サービス

経営リテラシーの定着

企業が持つ理念(philosophy・想い・信条)を基に、存在意義(mission・社会への役割)とあるべき姿(vision・目指すべき場所・実現すべき姿)を正確で緻密な基礎調査から最適なメソッドとソリューションを設計デザインし、効率的に実現するまでの道筋を定着させる。そしてインクルージョンとダイバシティを高次元で融合させて、企業の社会的貢献・創出利益・価値・ステークホルダーロイヤリティを最大限に高める。

経営デザイン

• 経営デザイン・ワークツールによる企業の“理想のあり方”を確認
• 理想のあり方と現状とのギャップを明確化
• 理想のあり方の実現に向けた変革課題抽出
• 企業の資源を見極め、変革課題解決への設計図作成

Re-Bornアクション

• 全体プロジェクトの発足
• 個別課題プロジェクトチーム組閣
• アクションプラン策定

コミュニケーション

• 定期報告とリミックス
• 成果共有と進捗確認
• 全体プロジェクトと個別プロジェクトの見直し
• Reメンバリング
• 解決方法、アクションプラン、完了期限などのReプログラム

継続と定着

• ４半期の全体プロジェクト会議
• 毎月の個別プロジェクトリーダー ミーティング
• 随時の個別プロジェクト ミーティング